(91) Le devoir d'erreur du leader

Femme Ambitieuse : réussir carrière et vie personnelle

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(91) Le devoir d'erreur du leader

Femme Ambitieuse : réussir carrière et vie personnelle

Pourquoi évitez-vous à tout prix l’erreur ? Parce que vous pensez que c’est signe que vous n’êtes pas à la hauteur en tant que leader.

Pourtant un leader a le devoir d’erreur. Car c’est l’erreur constructive qui permet d’apprendre, de se développer et de créer des résultats.

L’erreur est un apprentissage.

Les scientifiques le savent pertinemment puisque c’est l’expérimentation et l’erreur qui leur permettent d’évincer ou de confirmer certaines hypothèses pour arriver au résultat souhaité. Chaque erreur les rapproche du résultat.

C’est exactement la même chose pour un leader.

Il peut passer beaucoup de temps à réfléchir, à s’assurer que tout est parfait et qu’il ne va pas se tromper et il n’avance pas.

Ou alors, il peut agir, tester, se tromper, apprendre et avancer. Et quand il fait une erreur et qu’il en tire des conclusions, il montre la voie. Il leade, il développe son service et ses équipes.

C’est exactement ce type de sujet que j’approfondis avec les leaders ambitieuses que j‘accompagne en coaching. Apprendre ces concepts est  une première étape. Les mettre en pratique, se faire coacher, challenger avec bienveillance et avoir un soutien quotidien permet d’aller beaucoup plus vite et plus loin.

***** Les Louves - Podcast Mères - Episode 32   TRAVAILLER AVEC JENNY : Si vous souhaitez que nous discutions de votre problématique et du travail qu’on pourrait faire ensemble, cliquez ici.   Inscrivez-vous à la newsletter de Femme et Ambitieuse ici : https://jennychammas.com/newsletter

réalisé par Arnaud S. | www.musique-imaginaire.com

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Pourtant un leader a le devoir d’erreur. Car c’est l’erreur constructive qui permet d’apprendre, de se développer et de créer des résultats.

L’erreur est un apprentissage.

Les scientifiques le savent pertinemment puisque c’est l’expérimentation et l’erreur qui leur permettent d’évincer ou de confirmer certaines hypothèses pour arriver au résultat souhaité. Chaque erreur les rapproche du résultat.

C’est exactement la même chose pour un leader.

Il peut passer beaucoup de temps à réfléchir, à s’assurer que tout est parfait et qu’il ne va pas se tromper et il n’avance pas.

Ou alors, il peut agir, tester, se tromper, apprendre et avancer. Et quand il fait une erreur et qu’il en tire des conclusions, il montre la voie. Il leade, il développe son service et ses équipes.

C’est exactement ce type de sujet que j’approfondis avec les leaders ambitieuses que j‘accompagne en coaching. Apprendre ces concepts est  une première étape. Les mettre en pratique, se faire coacher, challenger avec bienveillance et avoir un soutien quotidien permet d’aller beaucoup plus vite et plus loin.

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