#28 Julien Hervouët (iAdvize) - Comment insuffler une culture d’exécution et pourquoi bâtir une organisation internationale dès le jour 1

Equity 101

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#28 Julien Hervouët (iAdvize) - Comment insuffler une culture d’exécution et pourquoi bâtir une organisation internationale dès le jour 1

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Cette semaine c’est Julien Hervouët, le CEO d’iAdvize (plateforme de marketing conversationnel), qui nous a fait le plaisir d‘échanger sur Equity 101. Lancée en 2010 à Nantes iAdvize c’est aujourd’hui 200 salariés à Nantes, Paris, Dusseldorf, Boston, au support de 2000 marques dans 100 pays! 

Nous abordons ensemble plusieurs sujets:

  • Son parcours avant iAdvize, ses premières armes aux côté de Jérémy Berrebi sur Zlio, comment est née l’idée d’iAdvize à la fin de l’aventure Zlio
  • Le démarrage d’iAdvize, du premier proto, les premiers clients majeurs en 6 mois, et une accélération commerciale rapide et très forte
  • Sa lecture de la situation actuelle en pleine crise COVID19, la gestion de ses équipes, de ses clients, les opportunités de communication interne et externe
  • Comment il a insufflé une culture “execution” forte au sein d’iAdvize dès le départ, comment cette culture se transmet quand l’organisation grandit
  • Pourquoi et comment la gestion de talents a été au coeur du développement de l’entreprise
  • Equity Story d’iAdvize, un peu moins de 50M€ levés, du Seed à la Serie C, quels montants pour quelles milestones
  • Pourquoi il est crucial de structurer son organisation pour un déploiement international dès le jour 1
  • Les qualités importantes d’un investisseur

Retrouvez Julien sur twitter et pour en savoir plus sur iAdvize c’est ici!

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